「R. House」의 리더십 유형은 그들의 경영 철학에 따라 다르지만, 제시된 유형 중에서 제품과 서비스에 집중하는 서번트 리더십이나 성취지향적 리더십은 보편적으로 채택되기 어려운 특성을 가집니다. 이런 점에서 이론적 접근이 다소 제한적일 수 있습니다. 따라서 '서번트 리더십'이 아닌 유형으로 선택됩니다.