1) ① 블레이크와 모튼의 관리격자 이론은 직원의 생산성과 인간 관계를 동시에 고려하지만, 문제의 주제인 리더십 유형 설명과는 다릅니다. ② 피더러의 상황적 이론은 상황에 따라 리더십 스타일이 변하는 것을 설명하지만, 특정 유형을 명확히 정의하지는 않습니다. ③ 그레 시민의 리더십 이론은 리더의 행동 유형을 논하지만, 해당 문제와는 위배되는 설명입니다. ④ 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 리더십의 유연성을 강조하며, 문제에서 요구하는 리더십 유형 설명에 부합합니다. ⑤ 하우스의 기대이론은 동기에 관한 이론이므로 리더십 유형 설명과는 관련이 없습니다. 2) 정답은 1번 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론으로, 이 이론은 리더가 상황에 따라 다른 스타일을 사용하여 팀원들의 발전 단계에 맞추어 변동할 수 있음을 강조합니다. 따라서 정답은 1번입니다.