1) ① 허시(Hersey)와 블란차드(Blanchard)의 이론은 상황적 리더십(situational leadership)을 다루며, 여기서는 리더의 스타일과 구성원의 성격에 따라 다르게 접근하는 것을 설명하고 있어 ①번은 틀렸습니다. ② 피들러(Fiedler)의 상황별 이론은 리더십의 성격을 중시하지만, 개인의 리더십 스타일보다는 상황의 특성을 강조하므로 ②번은 오답입니다. ③ 블레이크(Blake)와 무톤(Mouton)의 관리격자 이론은 리더십의 두 가지 축을 강조하며, 이는 리더가 이끌어가는 방식과 관계를 맺는 방식을 설명하므로 적절한 설명입니다. ④ 트랜잭셔널 리더십은 거래적 관계를 통한 리더십을 설명하지만, 이 문제의 맥락과 맞지 않으므로 ④번은 틀렸습니다. ⑤ LMX 이론은 리더와 구성원 간의 관계를 강조하지만 그룹 내외의 구분을 다루지 않으므로 ⑤번은 오답입니다. 2) 정답인 3번은 블레이크와 무톤의 관리격자 이론을 다루고 있으며, 이 이론에서는 리더십의 두 가지 축인 '과업 지향'과 '인간 관계 지향'을 통해 리더십 스타일을 분석합니다. 이 이론은 리더가 어떤 방식으로 팀 내 구성원들 간의 관계를 형성하는지에 대한 명확한 기준을 제공합니다. 따라서 정답은 3번입니다.