1) ① 재료 요구 계획(Material Requirements Planning)은 자재 조달에 초점을 두는데, 전체 시스템 효율성을 높이는 데 한계가 있다. ② 컴퓨터 지원 제조(Computer Aided Manufacturing)는 생산 공정 개선에 기여하지만, 자원의 전체 관리와 책임에는 적합하지 않다. ③ 분배 자원 계획(Distribution Resource Planning)은 물류 측면에서 중요하지만, 공급망 전반의 효율성에는 기여하지 않는다. ⑤ 공급 관리 정보(Vendor Managed Inventory)는 공급업체와의 협력에 국한되어 전체 운영 시스템을 최적화하지 못한다. 2) 정답인 4번 기업 자원 계획(Enterprise Resource Planning)은 모든 자원과 정보를 통합하여 효율적인 관리와 운영을 지원함으로써, 경영의 전반적인 효율성을 높이는 데 기여한다. 따라서 정답은 4번입니다.