R. Quinn이 주장하는 혁신적 슈퍼바이저가 가져야 할 능력 중에서 ‘유한 변화’를 위한 의사소통 능력은 핵심 능력이 아니기 때문입니다. 혁신적 슈퍼바이저는 조직의 변화를 이끌고 평가하며, 개인과 조직의 관계를 이해하고 조정하는 능력이 중요합니다. 따라서 유한 변화에 집중하는 것은 혁신적인 접근과는 거리가 있습니다.