Gantt 차트는 일정 관리 도구로, 프로젝트의 진척 상황을 시각적으로 나타내며 변동 관리가 어렵기 때문입니다. 반면, PERT(Program Evaluation and Review Technique)는 다양한 일정 변수들을 고려하여 유동적인 계획을 수립하는 데 유용합니다. 따라서 Gantt 차트의 한계에 대한 설명이 아닌 것이 4번입니다.