1) ① 변혁적 리더십은 영감을 주는 동기부여를 강조하는데, 이는 단순한 관리 스타일을 넘어서는 개념으로, 틀린 설명이다. ② 피들러의 관리 상황 이론은 특정 상황에서 리더의 스타일에 따라 성과가 달라지는 것을 강조하지만, 문제의 키포인트와 관련이 없으므로 오답이다. ③ 스톡길의 관계적 구조 이론은 팀워크와 구조화된 관계의 중요성을 강조하며, 정답에 부합한다. ④ 하시의 리더십 스타일 이론은 상황에 따라 리더십을 조정하는 방법을 설명하나 문제의 주제와 정확히 연결되지 않는다. ⑤ 블랜차드의 위임적 리더십은 특정 상황에서 관리 방식을 설명하는 도구에 불과하여, 본질적으로 틀린 설명이다. 2) 정답인 3번은 스톡길의 관계적 구조 이론에 기반하여, 리더십이 팀의 구조와 관계에 따라 효과적인 성과를 이끌어낸다는 점에서 가장 적합하다. 이 이론은 리더가 팀 내의 관계를 이해하고 조정하는 것이 중요함을 강조하여 문제의 요구사항을 충족한다. 따라서 정답은 3번입니다.