3번의 선택지는 사업부가 연구개발, 회계, 판매, 구매 등의 활동을 조정해 관리하기 때문에 부서 간의 협업이 강조되는 구조와 잘 어울리지 않으므로 사업부제 조직의 설명으로 적절하지 않습니다. 사업부제의 핵심은 독립적 사업부가 각기 기능을 수행하고 책임을 지는 구조입니다. 따라서 사업부제의 특성을 잘 반영하지 않기 때문입니다.