1) ① 린 차트: 린 차트는 주로 낭비를 줄이는 데 중점을 두므로 질문의 맥락과 맞지 않다. ② 파레토 차트: 파레토 차트는 문제의 중요도를 분석하는 데 유용하지만 Fishbone Diagram과는 성격이 다르다. ③ 가계도: 가계도는 가족 관계를 보여주는 도구로, 품질 결합의 원인 분석과는 관련이 없다. ④ 원인결과 분석도: 원인결과 분석도는 Fishbone Diagram과 유사한 성격으로 적합하다. ⑤ 프로세스 관리: 프로세스 관리는 업무 흐름을 개선하기 위한 방법론으로 질문의 내용과는 맞지 않다. 2) Fishbone Diagram은 문제의 원인을 시각적으로 분석하는 도구로, 이 과정에서 ‘원인결과 분석도’를 활용하는 것이 적합하다. 그러나 린 차트, 파레토 차트, 가계도 및 프로세스 관리는 이 질문에서 요구하는 내용과 맞지 않다. 따라서 정답은 1번입니다.